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                深化改革创新驱动 竞聘上岗激发活力

                —中亚能源海外项目中大石油开展非生产系统岗位公ζ 开竞聘

                发布日期:2021-09-11     来源: 党群工作部徐生平      点击量:53   
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                为了贯彻落实陕煤集团关于深化国有企业改革的各项部署,进一步深︽化中亚能源“三项机制”改革,激发企业内部活力,提升企业管理水平「。近期,一场“全体起立,竞聘上岗”的改革工作在中亚能源海外项目中大中国石油公司圆满完成。

                按照中亚能源深化改革▆的战略部署,继2020年中亚能源一系列重大改革举措及国内机关的竞聘上岗后,公司针对〓海外项目中大中国石油公司的机关、后勤、经营单位用人机制拉开了改革大幕。本次改革重在进一步优化海外非生产系统◆中方岗位设置,按照“精干高效、一专多能”的原则进行定岗定员,突破原有级※别、年龄、资历的制约,开展机关全员重新竞聘再上岗。通过完备的选卐人用人程序,最终32名员工脱颖而出,取得上Ψ 岗资格,多名职工得到◤了提拔任用。随着竞聘人员顺利上岗,各项⊙工作有序开展,也宣告此次非生产系统岗位公开竞聘工作顺利完成。

                此次公开竞聘根据公司改革后的全新架构,覆盖中大石油非生产系统5个部门45个岗位,应聘条件范围宽。公司坚持“德才兼备、以德为先、人岗相适、人事相宜”的用人标准,秉承“公正公开、择优录用”的原则,通过组○织报名、资格审查、测评考察等流程,面向全体符合岗位任职条件的员工进行公开竞聘再上岗。

                竞※聘工作筹备初期,公司多次召开专题会议研究讨论《竞聘方案》,成立竞聘领导小组,统筹协调,全面考虑每一个竞聘环节细节,优化任职资格条件,细化竞聘程序,落实监督责任,同时积极做好竞聘工作的宣传动员,确保每名待岗在家的职工都全面了解竞聘工作的具体要求,积极参与,最终40名员工参与了此次竞聘,竞聘岗位70人次。竞聘领导小组对竞聘人员在思想政治、业务能力、知识储备、群众基础等方面进行了综合测评和多次研究,并对竞〗聘结果进行公示,有效杜绝暗箱操作,为公开透明的竞聘提供了有力的保障,整个竞聘工作在紧张严肃有序的@ 氛围中进行。

                本次竞聘活动组织严密、操作规范、公平公正,得到了广大干部职工的充分肯定,既为海外职工提供了展示自我的舞台,又科学合理的配置了人才资源。公司通过搭建公开竞聘的平台,大胆启用年轻干部,是人才队伍结构进一步优化的体现,也是公司破釜沉舟,改革立新的重大突破。下一步,中亚能源将继续加强人才队伍建设,增强核心竞争力,使公司人才优势明显、人才效』用突出,为推动公司转型升级发展,打造“一带一路”典范企业做出更大贡献。(徐生平)

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